防疫復(fù)工兩手抓，戰(zhàn)疫保供雙勝利

發(fā)布日期：2020-02-29 來源：江蘇水協(xié)

　　當前，處在疫情防控最吃勁的關(guān)鍵階段，南京水務(wù)集團深入學習貫徹習近平總書記在統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作部署會議上的重要講話精神，以堅決的態(tài)度，毫不放松抓緊抓實抓細疫情防控工作，以有力的舉措，全力以赴做到有序復(fù)工安全生產(chǎn)，以在兩個戰(zhàn)場決戰(zhàn)決勝的沖鋒姿態(tài)，彰顯水務(wù)國企防疫保供的責任擔當。
　　全——防疫保供一體部署
　　兩條戰(zhàn)線，兩手工作，全面布局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。集團堅持防控復(fù)工兩手抓、兩不誤，全面落實市委市政府《關(guān)于優(yōu)化疫情防控措施加快復(fù)工達產(chǎn)的通告》有關(guān)要求，制定集團復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作總體方案。目前，集團所屬22家基層單位、13家全資控股子企業(yè)已全部復(fù)工。

　　以保證供排水安全生產(chǎn)為首要，同時，逐一梳理重點工程項目，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)具體計劃，并針對營業(yè)網(wǎng)點制定恢復(fù)方案，嚴格履行審批流程，全力推進復(fù)工工作，為疫情防控時期的城市安全保供和社會安定提供有力保障。
　　集團還積極響應(yīng)市國資委募捐倡議，向市紅十字會捐款人民幣100萬元，支持全市抗擊疫情工作。

　　嚴——疫情防控一著不讓
　　以集團黨委書記、董事長為組長的應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)嚴格落實疫情防控主體責任，各單位落實一把手負責制和包干負責制，完善反應(yīng)快捷、到邊到底的防護網(wǎng)絡(luò)。
　　★實行廠區(qū)封閉管理，外單位人員原則上不得入內(nèi)。
　　★生產(chǎn)區(qū)域和建設(shè)區(qū)域相互隔離，做到人員不混雜。
　　★每天組織對辦公場所、生產(chǎn)車間進行徹底、規(guī)范消毒。
　　★嚴格疫情報告制度，迅速明確跟蹤單位重點人員。
　　★確保防疫物資供應(yīng)，采購口罩8.3萬只、消毒液1500公斤、酒精100公斤、護目鏡500只、手套400副等各類防疫物資，用于安全生產(chǎn)防疫。此外，集團黨委從黨費中撥出?？?2萬元，采購防疫物資，優(yōu)先發(fā)放給一線生產(chǎn)服務(wù)單位。

　　穩(wěn)——優(yōu)質(zhì)保供一刻不停
　　為堅決保障供水安全穩(wěn)定，堅決保障污水達標排放，保證24小時連續(xù)不間斷安全生產(chǎn)，集團供排水生產(chǎn)、調(diào)度、水質(zhì)監(jiān)測、巡檢搶修等一線水務(wù)干部職工堅守崗位，生產(chǎn)單位黨支部發(fā)起“黨員抗疫保供”倡議書活動、組成戰(zhàn)“疫”預(yù)備隊、開展“揚黨旗 亮黨徽 戰(zhàn)疫情 穩(wěn)保供”承諾活動，重點強化廠區(qū)巡查及設(shè)備、?；返劝踩珯z查；水質(zhì)監(jiān)測單位黨支部成立應(yīng)急小組，持續(xù)開展現(xiàn)場監(jiān)測，嚴密監(jiān)控各廠水質(zhì)數(shù)據(jù)；管線管理單位黨支部每天組織近百人值守管線養(yǎng)護一線：群策群力，共同保證各自來水廠出廠水質(zhì)優(yōu)良、壓力穩(wěn)定，各污水處理廠生產(chǎn)狀況有序平穩(wěn)，污水處理出水水質(zhì)達標，供排水管線及附屬設(shè)施安全運行。
　　目前，集團自來水日均供水量170萬立方米，106項水質(zhì)指標均優(yōu)于國家標準。

　　優(yōu)——真情服務(wù)一如既往
　　2月19日起，集團對外服務(wù)的13個營業(yè)廳逐步恢復(fù)營業(yè)，目前，除城東營業(yè)廳復(fù)工手續(xù)仍在辦理外，其余營業(yè)廳均恢復(fù)營業(yè)。恢復(fù)對外營業(yè)首日，集團虎踞南路營業(yè)廳接待用戶419人。
　　★詳細制定方案。為避免因人員密集增加疫情風險，集團提前制定《營業(yè)點恢復(fù)營業(yè)方案》，擬定告知用戶的《溫馨提示》，明確各層級人員責任，細化各業(yè)務(wù)辦理流程和防疫須知。
　　★做好安全防護。營業(yè)廳外，工作人員提醒用戶戴好口罩，并為進入營業(yè)廳的用戶測量體溫、登記信息。營業(yè)廳里，每日營業(yè)前和中午分別進行全面消殺，日間每隔1小時消殺自助區(qū)、柜面等人員活動頻繁的重點區(qū)域。
　　★開啟“綠色通道”。開通電話預(yù)約服務(wù)，啟用窗口“一對一”服務(wù)，還在用戶等待期間積極推廣業(yè)務(wù)“網(wǎng)上辦”，引導(dǎo)用戶使用自助繳費機、掌上營業(yè)廳、網(wǎng)上營業(yè)廳、支付寶、江蘇政務(wù)服務(wù)APP等辦理各項涉水業(yè)務(wù)。
　　營業(yè)廳復(fù)工之前，集團通過多種渠道發(fā)布線上辦理涉水業(yè)務(wù)的多種方式。1月24日—2月23日，集團范圍內(nèi)，辦理網(wǎng)上繳費等非線下業(yè)務(wù)共57萬余單，其中，通過集團掌上營業(yè)廳、網(wǎng)上營業(yè)廳辦理接水、過戶等業(yè)務(wù)1400余單，實現(xiàn)足不出戶享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)，零接觸保障用水需求。
　　快——建設(shè)工程一往無前
　　集團對工程項目復(fù)工防控實施屬地化管理。
　　★落實防疫物資供應(yīng)，嚴格執(zhí)行工程項目部等場所的消毒處理。
　　★每日組織防疫工作檢查，建立返崗人員健康狀況登記匯報制度。
　　★工程項目部設(shè)立觀察區(qū)、隔離區(qū)，防止應(yīng)急突發(fā)事件發(fā)生。
　　★工程項目負責人制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，要求發(fā)現(xiàn)問題第一時間上報處置。
　　2020年，集團承擔市重點項目共計23個，目前已復(fù)工21個。

　　集團通過強化組織協(xié)調(diào)，優(yōu)化施工管理，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，努力將疫情耽誤的工期搶回來，確保順利完成年度任務(wù)。